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拆除河道里的违建纪台镇同兴村村民杨全（化名）告诉新京报记者，8月11日11时左右，同兴村500多名村民全部撤离。8月13日早上，村里洪水退去，杨全一家回到家中。去年寿光洪水前，杨全家里有5个蔬菜大棚，其中4个在大水中损毁，后修复。这次洪水，有3个蔬菜大棚积水，约两米高。杨全说，目前村里应该有300个左右的蔬菜大棚被淹。

股东大会之后，各方继续就选举结果据理力争。李敏方面向西藏证监局提起申诉，甚至是从法律层面提起诉讼，要求撤销该股东大会决议。作为当事方，西藏国资亦向深交所等监管机构进行了申诉。2019年1月2日，深交所公司管理部收到了西藏国资邮寄的《关于剥夺西藏自治区国有资产经营公司现场投票权的申诉》（以下简称《申诉》）。带着“强烈异议”的西藏国资，在《申诉》开始部分即称：“我司作为现场参会并投票的股东，（对）完整地参与了整个股东会流程却被剥夺投票权一事非常愤怒。”

暴雨超河流承限8月12日，寿光市方面通报称，据初步统计，寿光市低洼易涝区1.8万个大棚进水，农田受灾面积13万亩，沿河部分村庄9.3万群众撤离，造成直接经济损失近10亿元。从11日2时开始，大棚区开始出现棚外积水和棚内渗水现象，纪台、稻田、洛城以及孙家集、文家、羊口等镇街组织群众，启动自备水泵和市里调配的450台排水泵，投入排涝工作。

3.3 经营：开店驱动业务增长，客户粘性尚需培养门店建设：截止 2019Q1，公司门店共 2370 家，全部为自有租赁，分布在 28 个城市，16 个省，并且主要为一二线城市，其中广东、上海、北京占比高达 44.94%。门店类型中 91%为自取门店（pick-up），外送门店仅占 4.14%。外送门店只进行配送业务，因此租金和装修成本更低，通常作为公司进入新推广城市的初始门店形式，在确认后续需求的可持续性后，会选择关闭而开设其他类型的门店。公司计划 2019 年底成为中国门店数第一的咖啡品牌，门店数量突破 4500 家。

电子商务研究中心指出，2009年最受欢迎的家庭“三小件”是取暖机、电暖手器和加湿器，现在被新“三小件”——扫地机器人、空气净化器和吸尘器所取代。品类的变迁，生动地刻画了国人消费升级的动向：一个更精细化的新消费时代正在到来。从关注价格到追求高品质

总体而言，这是在美元走强的大环境下发生的。在全球视野下，美元的强弱会驱使资本的全球流动，美元强，新兴市场的资金就会抽逃。包括中国2015年8月11日汇改到现在三年，外汇储备水平的下降，一定程度上可能是套利资本逃出所引致的。如同三年前一样，整个新兴市场的船板再度剧烈地摇晃。历史不会简单重复，环境也日益复杂。与1997年不同的是，由于多数发达经济体也在变得羸弱并且积极参与货币竞争，这次的风险和挑战可能要大得多。中国历来是新兴市场的旗舰和压舱石，具有风向标和最后防线的作用。中国应当拿3万亿美元的外汇储备以及人民币换回大量的股权、资源、品牌、技术等。再顺势使人民币部分顶替美元成为资源国的储备货币，握住全球生产链的上游，以此为契机推动人民币对大宗商品的计价、定价功能，并最终实现储备货币地位。可以预见的是，国际利益的现实主义博弈将会由此变得更加激烈和精彩。