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汤道生：我觉得这是从BG角度狭窄的看法，产业互联网是腾讯公司整体的战略，光靠CSIG的力量是有限的，要充分发挥腾讯所有业务的资源与力量，就必须鼓励BG间有健康的合作氛围。在To B业务发展中，CSIG得到了每个BG多方面的支持，调动起广泛的有形与无形的资源，达到了出乎意料的效果。我们珍惜每次得到的帮助，也尊重每一个合作伙伴的需要，内部也好外部也好。

另外，也有部分是花了一些时间跟专家去交流，不断打磨我们对于产业互联网的理解跟思路。对内也是一个不断迭代的过程，在930之前我们有做一些优化，到后来CSIG的成立，有更多To B的团队整合到一个大的事业群。这种整合不能像弗兰肯斯坦这一种科学怪人凑在一起，所以我们也做了一些流程优化，做了一些组织分工的调整。

19年3月份的中国电力清洁能源（00735）。19年8月份的冠捷科技（00903，大股东为中国电子）。以及最近的中航国际控股和华能新能源（00958）等等。短时间比较多的国企私有化，不得不让人浮想联翩——联想到19年的新闻：也许今后我们将会不断看到国企私有化的案例。我们来研究下，国企私有化的原因是什么。

此外，小米在更新版的股份中还披露了雷军被授98亿股票支付费、84个监管问答重点、高管持股情况、各业务毛利率和同行业对比、小米金融争取5年后独立等重磅问题。CDR股份占小米本次新发行股份超50% A股定价不高于港股6月14日，证监会官网更新了小米集团存托凭证（CDR）招股书。此次，小米首次披露了其发行CDR所对应的基础股票占CDR和港股发行后总股本的比例不低于7%，本次发行 CDR 所对应的基 础股份占本次 CDR 和港股发行总规模（含老股发行规模）的比例不低于 50%。

比如我们一直听到比较多的客户反馈他们希望腾讯用一个团队去服务他们。所以我们做了很多内部的调整，主要是针对每一个行业，有一个固定的团队作为窗口。钛媒体：除了这种one face的需求，还有没有其它让你印象比较深刻的来自行业的需求呢？汤道生：大家对于C2B的这个概念还是非常认可，尤其是腾讯做产业互联网，跟原来消费互联网的那些触达点都是有关联的。我们很多客户比如零售、出行服务、汽车、金融，都面向他们的用户群体，所以讲C2B概念的时候，他们都非常感兴趣——怎么去帮助线下场景跟线上的用户更好连接起来，更好管理用户，从前期去引客、触达、服务，到整个用户生命周期管理，客户都需要一些工具。例如，员工跟客户频繁交流的场景，比如智慧零售，企业微信就是一个非常重要的工具，去帮助店员跟顾客在微信的环境里去保持更频繁的交流，把线上线下的体验打通。

于是，2017年5月“汴九条”中最重磅的措施——“3年限售”迫不及待地要被列入过时政策了。说迫不及待是因为，这个政策从出台到现在只有2年，还未真正检验3年内禁售的效力，就“被过时”了。没有办法，来自郊县的需求，被迫承担起存量房循环的启动器。限售退出了，存量房流转起来了，新房市场才有接盘的力量，整个市场才有望恢复往日的热情。