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郑欣淼在后来接受媒体采访中表示，当时的故宫管理问题主要出现在人身上。一方面不少部门人员不足，管理力量不足；另一方面人员的职业素养有待提高。这背后反映当时是故宫资金不足与人员内部招聘不专业。故宫作为差额拨款单位，国家仅提供54%财政拨款，剩余部分靠博物馆内部营收，当时博物馆作为公益单位商业化收益有限；而在人员招聘上，内部招聘是故宫的传统，不少安保人员都是“关系户”。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：陈志杰看3D电影还要租购眼镜，20家影院被湖北消保委约谈

如果将今天的故宫看成是一家企业，那么它的结构相当庞杂：总共38个部门，职能包括学术研究、文物保护、工程建设和日常行政；它的地位也相当重要：既是文博行业的排头兵，也是对外展示中华文化的宣传阵地，更是研究、教育、传播传统文化的中心。作为这家庞大“企业”的管理者们，需要传承的不仅是专业经验，更是管理艺术。

让逍遥散人一战成名的，是日本高难度游戏i wanna系列，其各种意想不到的陷阱能让玩家在一个关卡中“死亡”上千次，极考验玩家的耐心。第一次玩这个游戏时，逍遥散人花了3天才打通关，但随之而来的不是通关的喜悦，而是怅然若失，“努力了半天就这么结束了。”逍遥散人想要把这个过程记录下来。于是，他的第一支游戏视频诞生，凭借着在这款小众游戏中展现的技巧和“死磕到底”的精神，他获得了一批粉丝的关注。

1928年，易培基可谓风光无限。出任故宫博物院院长的同时，易培基还兼任国民党中央政治会议委员和农矿部部长。但当时谁也没想到，这位老院长最终因故宫一职，落得晚景凄凉。对于当时的易培基来说，故宫是他曾接手过也一直牵挂的地方。在故宫上任后他决心整顿院务，首先是架构调整，在原来古物、图书、文献三馆外，又增设秘书处和总务处，将故宫开始作为一个博物馆来管理。其次是文物保护。国共内战爆发后，国民政府提案拍卖故宫文物以购买飞机500架，经易培基多方努力，国民党中央政治会议才议决保护故宫办法，否决拍卖文物提案。

责任编辑：赵子牛原标题：P2P水落石出：日均关闭超4家，大佬也倒下澎湃新闻记者 郭钰【写在前面】2019年还有一个多月即将结束，这一年也是金融行业风起云涌、快速变化的一年，涌现出许多值得回顾、关注、思考的事件、现象和趋势。澎湃新闻试图通过对这些案例、现象和趋势的梳理观察，勾勒出正在向前行进的中国金融发展轨迹。