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17、Neil Western：你们为什么把会议地点选在离G20峰会如此近的地方？任正非：这与G20峰会毫无关系，那个时候也订不上房。是在他们开完会走了以后我们再开的，是因为选择天气好的时候，错后了一些时间，在一偏避的风景区，一个叫“小小酒店”的高级酒店。

何伟文指出，拖累全球经济增长的还有美国和欧盟、日本、加拿大、墨西哥之间的贸易摩擦，这不仅打击世界经济，而且还对投资造成很大的不确定性。“投资徘徊的话，世界经济增长的动力就会减弱。”“一旦贸易量增长转为负值，那会让我们所有人都不得不更密切地关注某种衰退情景，”总部设在日内瓦的瑞士第一所财富管理公司Indosuez Wealth Management全球首席经济学家玛丽·欧文斯·汤姆森（Marie Owens Thomsen）说。“事情看起来确实更加令人不安。下行风险正在加大。”

由于是最终赛段，而且竞争的概念很淡，一直到当地时间16点51分（北京时间22点51分），比赛才算开始。和我们以往看到的场景一样，剩下的167位车手心情放松，以散风的方式在巴黎郊外骑行，彼此一直在剑拔弩张的他们终于放下心理包袱，他们向老对手们互致问候。天空车队作为本届环法最大的胜利者，几位车手在车上就直接喝起庆功香摈酒。而在进入巴黎城区后，九架战斗机喷出法国国旗的三色图案，从选手们头顶上的天空掠过。

我国加强了对抗菌药临床使用的规范性管理，抗感染药物市场的规模增速放缓，但抗感染药品作为基础性药物，其市场规模依然庞大。4月12日，国家卫生健康委发布《中国抗菌药物管理和细菌耐药现状报告》（2016~2018年）。《报告指出》，2011年-2017年中心成员单位抗菌药物使用金额占药品总收入比例有所下降，近4年下降趋势逐渐放缓。

14、Dan Strumpf：Matt刚才也提到，华为发展到今天已经是有着十几万员工、业务遍及全球的公司。面向未来，华为在管理方面面临的最大挑战是什么？未来您真正退出华为舞台后，您希望华为成为一家怎样的公司？任正非：华为公司三十年来从小公司走向大公司，走的是中央集权管理的道路。这样的做法会使机关总部越来越庞大、越来越官僚主义，那么公司迟早会由于不堪重负而垮掉。我们阿根廷会议叫“合同在代表处审结的试点会议”，改革的要点就是把决策权力交到最前方，逐渐让前方的人员职级、能力都得到很大幅度的提升。如果前端确实有很多能担负起责任的高级干部，那么往公司后端的流程就可以大幅度缩短，机关就不需要这么多干部。机关就会精简，减少官僚主义，减轻供养负担。为在代表处完成合同审结这样的改革，我们计划用五年或更长的时间来改变。机关会变小，办公室里没有那么多高级干部，多数是一些职员。这样把顶上重重的帽子卸下来，华为公司的管理倒转180度，就会获得新生。

Eva Dou：您知道HBO有一个关于电信行业的电视剧吗？任正非：不知道。Eva Dou：您可以看一下，这是关于电信行业的电视剧，讲的是关于西班牙国王和美国Calvin Coolidge的第一次跨洋通话，也是西班牙政府支持的，原因也是监控。那时西班牙政府也想监控很多他们的敌人，就支持了这个公司。历史上一直是这样的。一个国家想支持一个电信行业，不就是因为监控吗？中国难道不也一样吗？华为公司在这种历史和政治环境下怎么运营？